Service
事業案内
当社の成果報酬コンサルティング事業では、目標達成に向けた改善コンサルティング業務を行っております。
コンサルティングというと口だけ出すというイメージかと思いますが、当社では目標達成に向けて一緒に伴走し、サポートいたします。
成果にコミットし、一部、着手金をいただきますが、目標達成をクリアした後に成果報酬として費用をいただいております。
※こちらの成果型コンサルティングは、年間で3社様だけの契約とさせていただいております。
Service flow
導入までの流れ
ヒヤリング
把握されている問題点(顕在的問題)やなかなか認識しづらい潜在的な問題点を顕在化するためにインタビュー形式でお話をお伺いします。 会社としての教育方針や育成計画などの十分条件だけでなく、業務改善コンサルティングの効果を最大限発揮させるための必要条件等をお伺いし、ディスカッションさせて頂きます。
コンサルティング設計
ディスカッションでお伺いした内容をもとに企業様の顕在的な課題から潜在的な 問題点を把握し、解決に向けて、業務改善コンサルティングの設計を致します。 研修回数やご予算に応じて、研修を研修で終わらせないフォロー体制も同時に構築 いたします。
ご契約
サービス内容に問題がなければ、お申込み書を締結していただきます。
サービス実施/定例MTG
コンサルティングは、1回3時間×月2回×6ヶ月間がスタンダードプラン(標準)という形で、定例会議の進行や業務改善研修などの実施をさせていただいております。
Q & A
よくある質問
A.当社の成果報酬コンサルティング事業では、目標達成に向けた改善コンサルティング業務を行っております。コンサルティングというと口だけ出すというイメージかと思いますが、当社では目標達成に向けて一緒に伴走し、サポートいたします。成果にコミットし、一部、着手金をいただきますが、目標をクリアした後に成果報酬として費用をいただいております。
A.営業の売上目標や粗利目標といったものが多いですが、ほかにも離職率低下目標、採用目標といった目標を取ることもございます。営業に直結しない部署のチームでは、やることリストの目標個数を決め、取り組み目標ということで実施するケースもございます。
A.案件や企業様ごとによって変わりますが、1回3時間×月2回×6ヶ月間がスタンダードプラン(標準)という形で実施をさせていただいております。案件(目標)の難易度によって、1回3時間×月4回など、コンサルティング設計時に話し合いのもと、決めさせていただいております。
A.着手金という形で実施前に30～35%のサービス費用をいただき、目標をクリアした費用として、残りの65～70%を成果報酬としてお支払いいただきます。
A.当社のサービスを受けていただいた後に、お客様のご期待に沿えていない場合は途中で解約していただいて大丈夫です。
